La cúpula empresarial del turismo en México encendió las alarmas ante la desaceleración del flujo turístico global por vía aérea y la falta de recursos públicos para la promoción.
La Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH), la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM) y el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) llevaron a cabo una conferencia de prensa conjunta para presentar un diagnóstico de la industria y advertir sobre los urgentes desafíos operacionales con miras a 2027.
El encuentro fue encabezado por Jorge Paoli, presidente de la ANCH; Miguel Ángel Fong, presidente de la AMHM; y Antonio Cosío, presidente del CNET. Asimismo, contó con la participación de Daniel Torres, director de la Asociación de Hoteles de Puerto Vallarta; Rodrigo de la Peña, director de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres; y Armando García, presidente de la Asociación de Hoteles de Los Cabos.
Más visitantes no significan más valor
Durante la presentación de datos macroeconómicos, Jorge Paoli resaltó que aunque el turismo representa el 8.7 % del PIB nacional y genera 5.0 millones de empleos directos —siendo el mayor empleador de mujeres y jóvenes en el país—, esta relevancia estratégica no se refleja en el presupuesto federal.
Si bien los datos oficiales reflejan un incremento general del 4.5% en turistas internacionales entre enero y julio de 2026, Paoli enfatizó una paradoja crítica, al señalar que las llegadas por vía aérea registraron una caída del 4.6 % en el mismo periodo.
“Más visitantes no siempre significa más valor”, advirtió el titular de la ANCH, al detallar que el viajero aéreo aporta el 80 % de las divisas turísticas del país, con un gasto promedio de 1,292 dólares por estancia, frente a los segmentos de cruceros o fronterizos que registran un gasto considerablemente menor.
En los mercados emisores por vía aérea, Estados Unidos —que representa el 65.0 % de las llegadas totales— registró una contracción del 10.4 % entre enero y agosto de 2026, contabilizando 8.85 millones de viajeros. Las emisiones desde Argentina (-18.6 %), Chile (-11.0 %), Reino Unido (-2.9 %), Alemania (-2.1 %), España (-1.9 %) y Francia (-1.8 %) también mostraron variaciones negativas.
Caída acentuada en los principales destinos de playa
Las asociaciones regionales expusieron la contracción de sus indicadores operativos en los tres principales destinos de sol y playa:
Armando García, presidente de la Asociación de Hoteles de Los Cabos, reportó una disminución del 5.5 % en el flujo turístico total a agosto de 2026 comparado con 2025, explicada principalmente por la baja del 8.0 % en el mercado estadounidense, su principal emisor. Acumulado al año, el destino registró la pérdida de 1.52 millones de pasajeros internacionales.
Daniel Torres, director de la Asociación de Hoteles de Puerto Vallarta, catalogó el comportamiento de 2026 como una caída no vista desde 2020. A septiembre de 2026, la ocupación hotelera se ubicó en 66.21 % (-9.3 % respecto a 2025), mientras que la tarifa promedio cayó 9.4 % y el RevPAR sufrió un desplome del 17.8 %.
Los pasajeros estadounidenses vía aérea mostraron una contracción acumulada del 19.4% (547,000 turistas menos), registrándose además una baja del 10.2 % en los viajes globales de norteamericanos hacia México frente a un alza del 1.1 % de dicho mercado hacia Europa. Asimismo, Torres citó el Travel & Tourism Development Index del Foro Económico Mundial, donde México descendió del lugar 35 en 2024 al puesto 45 en 2026 entre 110 economías.
Por su parte, Rodrigo de la Peña, director de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, expuso que el destino —con una planta de 140 mil habitaciones— enfrenta una baja en el volumen internacional a pesar del esfuerzo de inversión en infraestructura como las labores contra el sargazo. Subrayó que los incrementos impositivos como el Derecho de No Residente (DNR) —cuyo ajuste pasó de una propuesta del 34% al 17%— deben acompañarse de una etiqueta presupuestal transparente para la promoción.
Desventaja competitiva frente a destinos globales
Los dirigentes señalaron que la pérdida de mercado responde a causas estructurales como el costo de la turbosina, la apreciación cambiaria, episodios de violencia e inseguridad, así como una narrativa política adversa en el extranjero. No obstante, coincidieron en que la causa principal es la falta de promoción institucional tras la desaparición del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM).
Al comparar la inversión en promoción con competidores internacionales que sí destinan presupuestos públicos, las cifras resultan dispares. Estos hallazgos, demostraron que Turquía invierte cerca de 240 millones de euros (4.° lugar mundial en captación); España asigna aproximadamente 105 millones de euros (2.° lugar mundial); República Dominicana destina 80 millones de dólares para un inventario de 100 mil cuartos, logrando un crecimiento del 8.6 % en llegadas aéreas (6.61 millones de turistas); mientras que México apenas dispone de un presupuesto asignado de aproximadamente 25 millones de pesos (1.2 millones de euros), ubicándose en el 6.° lugar global.
“Solamente 20 centavos de cada dólar de gasto turístico se quedan en el hotel; el 80 % restante irriga la gastronomía, el transporte y el comercio local”, enfatizó Miguel Ángel Fong. Ante esta realidad, Antonio Cosío y la cúpula turística hicieron un llamado urgente al Congreso de la Unión para reasignar recursos a la marca México y estructurar un organismo especializado en gestión de crisis y promoción comercial rumbo a 2027.
