León, Guanajuato, busca ampliar el alcance de su industria de reuniones a partir de una estrategia que combina infraestructura, especialización sectorial y trabajo coordinado entre autoridades, recintos y proveedores.
El destino, que ya cuenta con experiencia en la realización de congresos y convenciones de gran formato, trabaja ahora en atraer exposiciones y encuentros vinculados con industrias productivas que permitan generar negocio para la ciudad, el estado y la región.
En el marco de la edición 2026 para IBTM Américas, Karla Aguilera, directora para el Fortalecimiento y Consolidación del Turismo de Reuniones del municipio de León, conversó con Rèport y señaló que el crecimiento del segmento responde a un modelo de colaboración entre los diferentes actores de la cadena turística y económica.
“La única manera en la cual se puedan realizar este tipo de eventos y que la ciudad siga creciendo y posicionándose como una gran alternativa, no solo a nivel nacional, sino internacional, es haciéndolo así”, señaló al referirse a la coordinación entre gobierno e iniciativa privada, Poliforum León, la Asociación de Hoteles y Moteles, Canirac y AMIRE.
Esta coordinación también permite que León atienda segmentos que requieren características específicas. En el caso de las exposiciones, la prospección se realiza junto con Poliforum León, considerando factores como altura, espacios libres de columnas, capacidad de carga, accesibilidad para autobuses y las condiciones necesarias para recibir diferentes formatos de eventos. Sin embargo, la estrategia también implica identificar previamente si existe una industria capaz de beneficiarse y participar en la actividad.
Aguilera explicó que, a diferencia de un congreso, una exposición requiere una visión vinculada con la generación de negocio y la existencia de una base productiva que justifique su realización. Como ejemplo, mencionó una exposición especializada en arneses que se llevaba a cabo en Chihuahua y que actualmente celebra su segundo año en León, después de un proceso de prospección que incluyó visitas y educación continua. “Es un trabajo colaborativo y es un trabajo en el cual no únicamente influye todo el sector turístico, sino también la parte económica, pero de atracción de inversión”, afirmó.
Una de las ventajas competitivas que favorecen esta estrategia es la cercanía con Puerto Interior, ubicado a aproximadamente 15 minutos de León. Este puerto seco concentra principalmente actividad automotriz y aeroespacial, sectores que cuentan además con la presencia de distintas armadoras en Guanajuato. La existencia de empresas proveedoras alrededor de estas industrias abre oportunidades para atraer encuentros especializados y exposiciones relacionadas con sus cadenas de producción.
La intención, sin embargo, es diversificar el portafolio. León cuenta con un posicionamiento particularmente fuerte en el segmento médico, al grado de haber recibido alrededor de 90% de los congresos médicos que se realizan a nivel nacional, de acuerdo con Aguilera. Algunos encuentros, como los congresos nacionales de Cirugía General y de Ortopedia, regresan periódicamente al destino, cada tres o cuatro años, gracias a la capacidad de la ciudad para funcionar como sede recurrente.
A este segmento se suma el deportivo, impulsado también por el nombramiento de León como Capital Americana del Deporte. La colaboración con la Comisión Municipal del Deporte permite atraer competencias que generan impactos que van más allá de los participantes, particularmente cuando se trata de encuentros juveniles en los que los atletas viajan acompañados por familiares.
El Festival Nacional Infantil de Voleibol, celebrado en julio y con León como sede por cuarto año consecutivo, reunió a más de 25 mil jugadores. La llegada de sus familias se tradujo en ocupación hotelera, cuartos noche y derrama económica, al tiempo que convirtió diferentes espacios de la ciudad en puntos de encuentro para visitantes. El calendario también incluye eventos como el Festival Internacional del Globo y el Congreso Veterinario, este último con una asistencia superior a las 25 mil personas.
La profesionalización de quienes integran la cadena de valor representa otro de los pilares para elevar la competitividad del destino. Laura Robledo, presidenta de la Asociación Mexicana de la Industria de Reuniones y Eventos de Guanajuato (AMIRE), compartió con Rèport que la organización trabaja desde hace tres años en programas de capacitación y certificación para fortalecer las capacidades de los profesionales.
“Uno de los ejes principales de AMIRE al momento de unirnos que tenemos tres años es buscar la profesionalización de toda la industria a través de cursos, de diferentes certificaciones”, explicó Robledo.
Recientemente, 16 empresas de AMIRE y hoteleros concluyeron una certificación especializada, mientras que la asociación desarrolla un proyecto para certificar mediante microcredencialización a técnicos de audio, video y montaje que cuentan con años de experiencia, pero que carecen de un documento que avale formalmente sus conocimientos.
Para Robledo, esta formalización puede convertirse en una herramienta relevante para un sector que requiere actualización constante. La asociación también organiza encuentros de capacitación con especialistas nacionales y mantiene una agenda de actividades que se difunde a través de sus redes sociales, en coordinación con las áreas de Turismo Municipal y Turismo del Estado.
La integración de los proveedores es, finalmente, otro elemento que distingue al destino. Robledo considera que el trabajo de AMIRE durante sus 13 años de trayectoria ha contribuido a generar una comunidad empresarial articulada en torno a objetivos comunes. “Sumamos toda la comunidad proveedora en una asociación integrada trabajando en sinergia, en alianzas y creo que esto favorece mucho a Guanajuato para que sigamos buscando esos grandes eventos”, sostuvo.
De acuerdo con la representante de AMIRE, Guanajuato se ubica como el quinto destino preferido para congresos y convenciones. En este contexto, León busca que su siguiente etapa de crecimiento no dependa únicamente de los segmentos que tradicionalmente han alimentado su agenda, sino de una combinación de turismo de reuniones, actividad industrial, deporte, salud y exposiciones especializadas.
