Antes de la Copa Mundial de la FIFA 2026, Nuevo León se planteó demostrar que un gran evento deportivo podía convertirse en una plataforma para fortalecer su industria turística.
Tras algunos días de haber finalizado el torneo, Nuevo León organizó una rueda de prensa en la Ciudad de México, donde se compartió el balance que, para los actores del turismo y la industria de reuniones, ofrece un caso de estudio sobre cómo capitalizar el legado de un megaevento con resultados medibles.
De acuerdo con datos de la Secretaría de Turismo estatal, el Mundial generó una derrama económica superior a los 10 mil millones de pesos, equivalente a un incremento de 390% frente a junio de 2025. De ese total, alrededor de 5 mil millones de pesos correspondieron directamente a la actividad turística, beneficiando a hoteles, restaurantes, operadores de transporte, empresas de servicios y comercios vinculados con la cadena de valor del sector.
En términos de afluencia, el estado recibió 1.1 millones de visitantes y registró más de 490 mil turistas hospedados, cifra que representó un crecimiento de 97% respecto al mismo periodo del año anterior.
Para Maricarmen Martínez, secretaria de Turismo de Nuevo León, el verdadero impacto del torneo radica en que la entidad logró proyectar una imagen internacional respaldada por beneficios económicos tangibles. En ese sentido, destacó que el Mundial abrió nuevas oportunidades para impulsar el desarrollo del estado durante los próximos años, al demostrar su capacidad para atender eventos de gran escala y con perfiles diversos.
Los indicadores operativos también reflejan el alcance de esta movilización. El FIFA Fan Festival, instalado en Parque Fundidora, reunió a 2.5 millones de asistentes, convirtiéndose en el de mayor convocatoria entre las sedes mexicanas.
El Aeropuerto Internacional de Monterrey movilizó más de 1.3 millones de pasajeros durante el periodo, mientras que el tráfico internacional aumentó 10.3%. Paralelamente, la demanda de recorridos guiados y experiencias locales creció 233%, permitiendo a la Asociación de Guías y Transportación Turística de Nuevo León registrar ventas históricas.
La Macroplaza congregó a más de 170 mil personas durante las jornadas de partidos y el recién inaugurado Parque del Agua recibió a más de 280 mil visitantes entre transmisiones, actividades culturales y encuentros de aficionados.
Sin embargo, uno de los aspectos con mayor relevancia para el B2B es la infraestructura que permanecerá como legado. Entre las inversiones destaca la ampliación del Aeropuerto Internacional de Monterrey, proyecto de ocho mil millones de pesos que elevó su capacidad hasta 16 millones de pasajeros anuales.
A lo anterior se suma el Parque del Agua, un nuevo recinto de 79 hectáreas —88% de ellas destinadas a áreas verdes— equipado con un anfiteatro para cuatro mil personas y concebido como espacio para espectáculos, actividades culturales y futuros encuentros masivos.
El sector hotelero también capitalizó el flujo de visitantes. La Asociación Mexicana de Hoteles de Nuevo León integra 136 establecimientos certificados que representan 17 mil 890 habitaciones y una disponibilidad superior a 6.5 millones de cuartos-noche al año.
Durante el Mundial, la hotelería generó una derrama directa de 867 millones de pesos y alcanzó ocupaciones de hasta 85% en las fechas de partido, particularmente en las zonas Centro, Centro Histórico, Tecnológico, Universidad-Poniente y Valle.
Para Marcela Cantú, directora de la OCV Monterrey, estos resultados son consecuencia de un proceso de preparación sostenido. La directiva señaló que la infraestructura, la oferta hotelera, las condiciones de seguridad y la capacidad operativa permitieron responder a la demanda internacional, mientras que la hospitalidad y los espacios emblemáticos del estado fortalecieron la percepción de Monterrey como un destino competitivo para congresos, eventos deportivos y espectáculos internacionales.
